Cerner pourquoi choisir la méthode Agile pour répondre aux attentes des entreprises est devenu primordial car les méthodes traditionnelles ne suffisent plus à gérer des projets complexes ni à satisfaire leurs exigences.
En tant que cabinet conseil expert en services intellectuels, Eays Consulting adopte une approche agile pour offrir à ses clients une réactivité optimale et une organisation flexible, alignée sur leurs besoins spécifiques.Découvrez pourquoi adopter l’agilité est un atout majeur pour rester compétitif et répondre efficacement aux évolutions du marché.
Une adoption massive et généralisée dans de nombreux secteurs
Avec 71% des entreprises dans le monde adoptant l’Agile selon GoRemotely (soit 7 entreprises sur 10), il est évident que cette méthodologie s’est imposée comme un standard incontournable.
Le 16e rapport State of Agile de Digital.ai confirme cette tendance. Celui-ci révèle que les acteurs de l’IT, mais aussi de la finance, des services B2B ou encore de la santé / pharmaceutique ont choisi la méthode Agile :
Ces données montrent clairement que cette méthodologie est clé pour répondre aux exigences complexes des projets d’aujourd’hui.
Si la méthode Agile est autant plébiscitée, c’est parce qu’elle repose sur sa grande capacité d’adaptation aux exigences complexes des entreprises. C’est un atout qu’Eays Consulting met à profit pour offrir à ses clients des prestations intellectuelles (services professionnels) à forte valeur ajoutée.
Le fonctionnement de la méthode Agile chez Eays Consulting
La méthode Agile permet à nos équipes de structurer leurs interventions grâce à une organisation spécifique pour chaque besoin client, comme par exemple, un processus itératif sous forme de sprints.
Cette organisation permet une livraison plus rapide des solutions et une adaptation continue aux besoins de nos clients.
En effet, contrairement aux méthodes de gestion de projet traditionnelles, cette approche nous permet de réagir plus rapidement face aux imprévus, d’anticiper les priorités et d’assurer une transparence totale dans le suivi de chaque étape.Nous sommes en mesure de mobiliser efficacement lesressources appropriées pour répondre aux attentes de nos clients, tout en priorisant les tâches et en ajustant la trajectoire du projet en temps réel.
Pourquoi choisir la méthode Agile avec Eays Consulting ? Les principaux avantages.
Accélérer la livraison des solutions
Le travail en mode agile nous permet d’accélérer la mise en œuvre des solutions, en livrant des résultats tangibles, dans des délais très courts.
Cela garantit une réactivité immédiate et une flexibilité accrue pour répondre aux besoins de nos clients.
Cette approche agile permet également de prendre en compte leurs retours au fur et à mesure du projet, afin d’aligner les produits ou services sur leurs attentes.
Améliorer la gestion des priorités
Vos besoins peuvent évoluer en cours de projet, notre organisation aussi. Avec la méthode Agile, nos équipes sont en mesure de réévaluer les priorités et de mobiliser les ressources adéquates pour suivre vos nouvelles exigences.
Cette flexibilité nous permet de nous aligner en permanence sur vos attentes, mais aussi de réagir rapidement aux évolutions du marché.
Accroître la productivité des équipes
En organisant nos équipes selon le modèle Agile, nous optimisons notre productivité grâce à une organisation claire des tâches et une meilleure coordination entre les parties prenantes.
L’utilisation de frameworks comme Scrum ou Kanban assure une exécution efficace des projets. Chaque membre de l’équipe sait précisément ce qu’il doit accomplir à court terme, ce qui évite les pertes de temps liées à des ajustements en cours de projet.
De plus, les points réguliers permettent de détecter rapidement les obstacles et d’y remédier. Le déploiement des projets s’effectue de façon fluide grâce à une meilleure communication et coordination entre les équipes.
Et pour cause, les équipes agiles rapportent une productivité accrue de 25 % par rapport à celles qui utilisent des méthodes traditionnelles.
Aligner les équipes aux objectifs des projets
Nos équipes collaborent étroitement avec nos clients pour s’assurer que les objectifs du projet restent en phase avec leurs besoins stratégiques.
Les retours fréquents permettent aux équipes et aux parties prenantes de collaborer efficacement pour livrer des solutions qui répondent à vos besoins business.
Cette synchronisation permet d’optimiser les résultats et d’éviter tout décalage entre les attentes business et les solutions mises en œuvre.
Augmenter le taux de réussite des projets
Avec une approche Agile, les projets ont une probabilité trois fois plus élevée de réussir par rapport aux méthodes plus rigides.
En ajustant en permanence nos ressources et en réagissant aux imprévus, notre cabinet conseil est en mesure de réduire les risques d’échec pour livrer des solutions qui répondent à vos attentes !
Pourquoi Eays Consulting est-il le partenaire idéal pour vos projets ?
Chez EAYS CONSULTING, l’agilité n’est pas seulement une méthodologie, c’est une philosophie de travail ! Nous mobilisons des ressources pluridisciplinaires en fonction des besoins spécifiques de chaque projet. En parallèle, nous assurons un alignement parfait de nos solutions avec vos objectifs stratégiques.
En choisissant d’évoluer à nos côtés, vous faites appel à un partenaire flexible, capable de réagir rapidement aux évolutions de vos projets et de vous accompagner tout au long du cycle de vie de vos missions, en garantissant transparence, réactivité et expertise.
Faites appel à nos experts pour intégrer l’agilité à vos projets et atteindre vos objectifs !
