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En tant que véritable facilitateur du changement, EAYS Consulting accompagne les entreprises à intégrer les transformations IT et organisationnelles inhérentes à leurs activités.
La transformation digitale impacte de manière constante les entreprises. Toutes les organisations sont confrontées à des changements majeurs qui les obligent à faire évoluer leurs modèles structurels et fonctionnels pour rester compétitif sur le marché. Dans ce contexte de mouvance permanente, la clé de réussite réside alors dans la capacité de vos collaborateurs à s’approprier et à porter les transitions IT & organisationnelles de votre entreprise.
EAYS Consulting met l’humain au cœur de la conduite du changement. Nous vous aidons à intégrer les évolutions avec des dispositifs concrets permettant de faciliter l’engagement et l’autonomie de vos collaborateurs.
Nous sommes convaincus que pour accompagner le changement de manière durable, il est nécessaire de privilégier les rencontres de proximité afin d’évaluer les enjeux collectifs et individuels. Nous privilégions l’écoute active pour adapter en permanence nos préconisations à votre écosystème. Notre approche itérative nous conduit à porter des actions de conseils, de formations et d’évaluation pour assurer une transition saine et faire de votre transformation une opportunité de croissance positive.
Portés par des valeurs de bienveillance, de solidarité et d’agilité, nos consultants vous accompagnent dans cet exercice délicat de la conduite au changement. Notre objectif est de nous assurer que chacun de vos collaborateurs trouve sa place dans ce nouveau modèle et qu’il contribue à son échelle à la pérennité de votre organisation. Pour ce faire, nous évoluons sur 3 axes :
Notre modèle d’accompagnement au changement et de management de la transformation des organisations repose sur l’agilité et la co-construction stratégique. Nous mettons en place des patterns organisationnels qui répondront au mieux à l’évolution cible de votre entreprise, en identifiant l’existant et les besoins d’alignements projetés. Ainsi, nous calibrons les actions, tant sur leur contenu que sur leur intégration, en nous appuyant sur des méthodes collaboratives éprouvées (design thinking) basées sur 3 axes :
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